2017年1月25日 プレナイト・重要な決定は保留する/ソードの王/リバース

これは正直、良いカードではありません。

何か状況がまずくなっているのですが、その責任を負いたくないなあと思っていたりがないでしょうか？

また、前回のカードでは「依存しよう」ということでしたが、今回はその依存先が見つからないという暗示があります。

とりあえず、今は大切な決断、大きな決定は保留するのが吉。安易な考えで早まってはいけません。集めた情報の中から正しいものを見つけるのが先決。

それに思考を柔らかくしてこだわりを捨てる方が良い解決策が見つかるはず。

このようなときにオススメのパワーストーンはプレナイト（意味辞典に未記載）。

プレナイトに求めるのは「正しいものを選ぶ目」。思考回路を明瞭にし、自分の願望達成のために「必要な情報」だけを選び出す能力を強化してくれるストーンです。「真実を見抜く目」を養うサポートもしてくれるので「何が正しくて、何が違うのか？」を知るための手助けになるでしょう。

1月24日の記念すべきこと

今回はちょっと息抜き記事です。

これを書いている1月24日は大切な記念日でした。それは1984年の本日、アップルコンピュータからMacintosh（マッキントッシュ）が発売されたのです。今は普通にみんなMacと呼んでいるあのパソコンです。今から33年前のことになります。

このとき、画面は一体型の白黒で9インチ。今のカーナビの画面よりちょっと大きいくらいです。そして基本操作にマウスを使う初めてのパソコンだったと思います。もちろん、英語以外は使えません。ハードディスクは内臓されておらず、フロッピーディスクだけで作動しました。

初めてMacを知ったとき、これはパソコンに革命が起こったと思いました。ちなみに当時、ウインドウズという物はまだ生まれていません。

筆者はそれから二年後にMacPulsという機種を購入しました。当時の価格で50万円くらいしたと思います（当時の大卒初任給15万円くらい）。それからずっと今まで基本的にMacだけを使い続け、セレニティアスにあるものを含めると、31年間に歴代で合計11台のMacを使っていることになります。

そしてその間にインターネットが隆盛します。

さらに時代は流れ、2007年にiPhoneが登場します。この働きや使い方を知ったとき「未来がやってきた」と思えました。電話とコンピューターとカメラが一体になったものをポケットに持ち歩ける未来。

この30年ばかりの間に、文明、文化は非常に変化したと思えます。あえて「進化」とは言いませんが、とにかくかなりな変革の中にあったと思えます。

そしてそ自分自身がその変革の当事者として、たくさんのことを体験できたことは面白かったと思います。

しかし、私が思いますに、人間そのものは大きな変化はなく、全体の傾向としては退廃が進んでいるかもしれないと思っています。

明日が良い日でありますように。

2017年1月20日 ブルートパーズ・受け取りましょう/ペンタクルの王

シンプルにかなり良いカードです。滅多にないほど良いカード。

思ってもいないようなチャンスが訪れる暗示。

前から進めている計画が実り、良い人間関係も築け、そして経済的にも大きな発展が見込まれます。

もう迷うことなく不安や心配ごとはありません。

ただし、あなた自身がこれから訪れる幸運や豊かさに十分に受け取ることが大切です。意味のないわだかまりやこだわりで、それを邪魔してはいけません。

それから大切なこととして「がんばろう！」と思っている人に手助けをする分、次々に自分に幸運が呼び込まれるでしょう。

変に気後れなどせずに、受け取れる分だけ受け取りましょう。腕をいっぱいに広げてやってくるチャンスを捕まえてください。

このようなときにオススメのパワーストーンはブルートパーズ（意味辞典に未記載）。

ブルートパーズに求めるのは「受け取り名人になること」。受け取り下手な人というのは根本的に自己評価が低いということがあります。ブルートパーズはその部分に働きかけ、自分自身の評価から立て直します。「受け取ってもいいんだよ」と自分で気づくことが大切です。

受け取り下手の理由

日本の文化には「遠慮」ということがあります。これがうまく働くときには美徳となるのですが、まずくすると単に「受け取り下手」ということになります。日本に生まれて日本的な教育を受けた人は、むしろ図々しいくらいで丁度良いのかもしれないと思えるほどです。

この「遠慮」は受け取り下手だけでなく「自分の意見を言わない」ということにも通じているようです。こうなると、ことによってはコミュニケーションの不全となることもあるでしょう。

さて、この遠慮以前に幼い頃の教育として真の意味での「所有性」を与えられなかったということが考えられます。

自立できない年齢の子供を親が面倒を見るのは当然として、それをいつまでも続けるうちには、その子供には何かを所有するという能力が育ちません。

実のところ、所有性は責任と密接に関係します。単純な例として、家とか車、そして会社を所有するというのはかなりな責任を伴うことがわかるでしょう。

幼い頃に、その子に責任を与えることがすなわち所有性を育てることに他なりません。教えればできるのに、すべて面倒を見ていてはいつまでたっても所有性は育たないのです。その上に「遠慮」を教えていたら、本当に何も所有できない人間が出来上がってしまうでしょう。

自分が使うアイテムを自分で管理させる。自分の食べ物を自分で管理させる。このようなことから所有性が育ちます。ところが、世の親の多くは子供から管理を取り上げることをせざるを得ないということがあるかもです。

いつまでも玩具を片付けないので親がそれをせざるを得ないとか、そういったことは生活時間にゆとりがなくなった証拠かもしれません。

さて、最後に所有性が少しでもアップするマジックワードを記しておきます。

「あたりを見回して、あなたが所有しても構わないと思うものをピックアップしてください」

これ、できますか？

明日が良い日でありますように。